班组作为企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。班组承担着企业内部最基层的劳动、管理和服务，是和谐生产关系、和谐社会建设的主力军。由此可见，班组的建设水平直接关系到企业的发展。中冶宝钢技术协力分公司炉窑车间一钢包作业区为提升班组战斗力，积极推行“学习、创新、效益、环保、和谐、安康”的六型班组创建工作。经过近半年的班组创建实践，班组管理水平在各个方面都有显著提升。

增强技能，提高素质，积极推进学习型班组建设

操作技能水平的高低不仅直接影响着企业安全生产的好坏，更影响着企业的生存与发展。为进一步提高员工的岗位技能，一钢包作业区积极推进技能健身计划。一方面，积极动员大家对计划的实施提出可行性建议，营造全体员工积极参与的良好氛围;另一方面，结合实际积极开展技能健身计划的具体实施方案。作业区通过体检题库的考核和体检标准已经确定了优秀的技能诊断师团队，技能诊断团队是作业区的骨干力量并负责作业区全体其他砌筑员工的技能诊断、找出员工技能短板、提出员工技能提升的方案。现在技能健身活动正在如火如荼的开展中，员工之间已经形成你追我赶、积极进取的良好氛围。活动的开展调动了基层员工的工作积极性，也稳步提升了作业区员工的整体技能水平。

勇于攻关，发明创造，积极推进创新型班组建设

中冶宝钢技术协力分公司炉窑车间一钢包作业区有很多工龄在二十年以上的老员工，他们有着精湛的技艺和丰富的工作经验，为了激发他们的创新意识，把他们的经验转化为作业区的财富，作业区在全员范围内积极开展合理化建议。通过前段时间的宣传引导，员工们的创新意识被充分调动起来，相继提出了一大批实用性的意见和建议。比如提出增加一种型号的预制块钢包调整砖，这样可以使技术规程上规定的耐材砌筑“不能三层同缝”进一步提升到“不两环同缝”；提出制作透气砖安装时的底座支架使透气砖安放时准确落在中间，避免调整时的位置错动；提出对修包沿口员工使用的升降平台固定其升降高度，减少升降次数，延长平台的使用寿命等。员工的创新改进了钢包的砌筑工艺，也提升了作业区的管理水平。

节约资源，保护环境，积极推进环保型班组建设

推行环保型班组建设以来，一钢包作业区对作业现场的卫生环境进行全面排查，并对一些设施进一步改造。作业区加强了“6S”工作的执行标准，对现场的卫生死角、油污点进行彻底清扫，并对设备存在滴、漏、跑、冒的现象进行逐一排查。此外还对切砖机、湿喷机污水管道进行了改造，以前排放的污水容易溢出，造成作业现场环境污染，通过班组的努力，从原来的污水管道内增加了一根管道到污水总管，避免了在使用切砖机和湿喷机时污水溢出。

节约降耗，废物利用，积极推进效益型班组建设

为降本增效，作业区对资材的使用管理进行了整顿。第一，针对以前生产资材管理分工不明确的情况，规定生产资材的采购、发放记录、清点和使用情况由专人负责，各责任人直接向作业长汇报；第二，加强对生产资材消耗的分析，每月月初统计各班组主要生产资材的消耗量，对消耗超标的班组进行批评教育，同时加大对其文明施工的监督力度；第三，各班组使用废弃的生产资材必须回收，对其中可以维修的资材进行再利用。此次整顿工作节约了生产成本，避免了资材的浪费。

以和为贵，以人为本，积极推进和谐型班组建设

班组是企业进步的不懈推动力，和谐的班组会使员工的心往一处想，力往一处发。为增强班组的凝聚力，加强员工间的交流，创建和谐班组，作业区开展“名师出高徒”的活动，让经验丰富的老员工与新工人结对子，形成“师傅带着学、徒弟勤着学、互相比着学、带着问题学”的良好氛围。此外作业区还定期开展班组座谈会，拉近作业区与员工的距离，加强员工间的交流。现在作业区已经形成了互帮互助，团结一心的良好氛围。

安全第一，关爱生命，积极推进安康型班组建设

为建设安康型班组，保障员工的生命安全，一钢包作业区加强员工对危险源的学习，并对现场的安全保护措施进行加固和改造。作业区原拆包台架后面的安全保护栏杆是分离式的，在拆包作业进行时，由于两个栏杆之间存在间隙，存在人员和车辆从两个台架之间穿行的现象。作业区从安全生产方面考虑，将拆包台架后面的安全保护栏杆从原先的分离式改造成连体式，并在拆包台架上挂上了注意安全警示牌，从根本上杜绝了穿行现象的发生，保证了现场人员的生命安全。

六型班组的建设强化了班组的凝聚力和战斗力，促进了人才建设的快速发展，提高了职工队伍的整体素质。中冶宝钢技术协力分公司炉窑车间一钢包作业区将把六型班组的建设作为一项长期而坚定的工作开展下去，不断增强作业区的自主创新能力和核心竞争力。　（中冶宝钢技术　陈　龙）　②