九月塞上，五谷飘香，正是收获好时节。

中冶华天设计的西部地区最大集中供热项目——银川集中供热项目设计任务圆满杀青。

银川集中供热项目是宁夏自治区生态立区战略，推进“绿色、高端、和谐、宜居“城市建设的一项重要的民生环保基础设施项目，从宁夏自治区到银川市、再到华电集团均将其列为头号工程，备受瞩目。

银川集中供热项目热媒长输干线输送距离长达40多公里，期间穿越黄河、高铁、高速公路并经两级中继泵站加压及换热送至银川，供热面积达3770万㎡，覆盖城区约80万人口。采用高背压循环水长距离大温差输送技术，将高质量、环保型热能持续输送至银川市主城区及沿线区域，可以解决银川市城区约2/3的小锅炉超标排放问题，还银川这座美丽的城市碧水蓝天。

作为该项目专项规划、可行性研究与工程设计的中冶华天更是全力以赴，尽心竭力，将项目视为打响西部市场第一枪，树立中冶供热品牌的标杆性项目。

由于项目被赋予的众多意义，包头院城市供热事业部抽调精兵强将，组建银川集中供热项目设计团队奔赴宁夏现场设计办公。他们远离家庭、远离亲人，在这里一呆就是30多个月。面对重难险急，他们不屈不挠、执着坚守；面对质疑挑剔，他们吞下委屈、壮大格局；面对亲人不解埋怨，他们满怀亏欠、用心弥补……彼此相互打气、抱团取暖，他们咬牙坚持、灿烂的笑容挂在脸上。如今，这支召之能战、战之能胜”队伍不辱使命、在项目建设中锤炼了技术、锻炼了队伍，凝聚了力量，打响了品牌。

王立文：一天当做两天用

从事供热设计已有30多年的王立文，算得上是资深供热专家。作为银川集中供热项目工艺专业负责人的他坦言到：“银川供热热网项目是银川市“东热西送”战略的一部分，也是国内最大的超大型、长距离、大温差、智能化，由供热首站至用户的集中供热系统全流程设计项目。由于项目的特殊性和业主的许多特殊要求，项目技术难度大、建设条件复杂、设计工期紧……这在我供热职业生涯中，实属罕见。”

事实也确如其所言。这被业内称为，是国内一次性规划并实施的建设规模最大、供热主干线最长、技术含量最高、建设条件最复杂、建造工期最短的供热项目，综合指标在全国首屈一指。

“虽然我们是项目的技术总负责单位，但除工程设计外，还要承担地质、地下障碍物勘测、热力管线黄河穿越、铁路高铁穿越、外部电源引接设计协调管理，以及协助业主对接政府职能部门和市政设施管理部门、拆除燃煤锅炉谈判技术支持等……管理协调关系之复杂、之艰难，一言难尽。”项目实施的每个历程，王立文是记忆犹新、历历在目。”

“特别是去年8月至10月间，太痛苦了，真是一天当作两天用。业主谨慎，每一个方案都需要反复论证,方案定了现场情况不行又要重新设计，大量返工，但时间又不等人，真是热锅上的蚂蚁，很是煎熬。”

但说到项目中技术特色和亮点，王立文如数家珍。

“我们采用的大温差热泵技术、长输供热技术、大直径供热管道无补偿冷安装敷设技术可以解决供热管线长、城区供热范围广等难题，构筑“互联网智能”供热模式，可以实现生产运营智能化、经营管理数字化、客户服务智慧化供热，做到数字化、精益化、差异化供热，满足不同热负荷需求，这些设计可彻底改变银川市“区域分散、资源浪费、污染严重”的供热方式，可替代城区155台套小锅炉，每年可减少燃煤消耗106万吨、烟尘排放1.14万吨、二氧化硫排放0.86万吨及氮氧化物排放0.29万吨等，可以极大改善空气质量。”

自银川供热项目启动项目以来，王立文就是第一批先行部队三人中的一员。从项目建议书到施工图设计、现场服务，始终坚守一线。在银川供热现场500多天。轻伤不下火线，每天药不离身，即便在自己患严重的滑膜炎期间，与还同事们一次徒步踏勘10公里的管线路由。

他说：“这些年轻人就像我的孩子一样，我要给他们做出榜样。”

周小三：吞下委屈，喂大格局

“你就是周小三？”在笔者印象里，他是公司年年先进，但只闻其名未见其人。

单就名字来看，原以为是稍微年长点的员工。而眼前，却是个壮实憨厚的80后小伙。

“我在家排行老三，父母就叫我小三。”周小三大大方方地介绍着自己。

重庆大学研究生毕业的周小三，在包头院供热专业已摸爬滚打七八年，如今，可以独当一面。

“这次选中小三来顶大梁，负责技术总设计，主要是考虑他上进好强，技术好，有责任心”。王立文这样评价道。

2016年元旦刚过，新婚蜜月还没有过完的周小三，就被召唤到银川现场办公与王立文汇合。因为现场工作任务重，两年多来，他在银川现场累计超过500多天。除去节假日，他因为私事回家只有一次。

“以前在包头做供热项目设计，自己算得上是得心应手，但银川地质复杂，液化土地段较多，地下设施复杂，地下水位高，大直径管道敷设的地基处理既要安全又要经济合理，设计难度极大。从系统上来说，大直径输送热力管线距离越长、阻力越大，所以中继泵站设置较多，中继泵站设置越多，水力工况越复杂。由于经验少、底气不足，不知道会发生什么意外工况，需要付出更多努力去演算、软件模拟。”对于当时设计工作，周小三这样说。

作为技术负责人，他只有迎难而上、奋力攻克，水利、应力计算一遍又一遍，工况动态模拟一次又一次……

事实上，像这样项目可研、初设战线如此之长、又必须长期驻扎现场，周小三也曾有过思想波动。

今年春节期间，他本来打算利用年休假多休几天，陪母亲回趟她阔别20多年的四川老家。初三到了四川，初六就接到电话说要立刻赶到银川。春节期间机票难买，几经周折，耗费整整一天时间，周小三才赶回银川。由于时间紧迫，电脑、行李全部托同事捎到现场。

“说实话，当时我内心是不开心的。一是牵挂母亲。二是觉得其他人应该也可以做，或者应该不是那么着急。”周小三真实地诉说着当时的心情。

“因为自己心情不好，总会影响着别人。后来自己也认真反思，银川供热项目规模之大，设计之复杂可能是我这一生都难以遇到的工程，过程中虽然充满煎熬，但这同样也是一种磨练，要坚持挺过去。”周小三收拾好心情，整理思路再出发。

而今，周小三顶住了压力，赢得同事们的赞赏。他所设计的穿越黄河盾构的供热管道，盾构隧道段水平全长1838米，供水管道温度高，其补偿形式采用套筒补偿器；回水管道温度低，其补偿采用自然补偿，该设计或将成为华天供热的品牌。

郑光明：用双脚丈量项目每一寸路由

说起郑光明，他也是银川供热项目先行部队三人中的一员。

2016年3月，郑光明从燃气专业转型到供热专业。刚一转型，就接到这一重量级、有影响力的供热项目。他只能从头开始，从最基础的项目前期可研、整理资料工作做起。

虽说只是可研，但是却不那么容易。

路由丈量全靠一双脚。郑光明徒步走遍银川供热项目每一处，现场踏勘116公里管线路由。城区主线“两横三纵”、永宁、望远支干线、城区22条支线、中继泵站、31个热力站，

“路由必须要靠双脚，现场情况千差万别，进小区、越沟渠大不相同，开车或坐在车上无法掌握真实现状。”

那时候，每天都要到现场实地踏勘，回来后再分析数据、撰写报告，几乎每天晚上都要工作在11点。

仅工艺可研版本有五六十个版本之多，项目专题算起来高达上百版本。从修改到审批再修改审批，周而复始，长达一年。按一年测算，平均三天要就出一个可研版本。

也正是，经过一年多来的大量扎实细致工作，郑光明对项目现场每一处都了然于胸。

“有了前期可研的基础，自己对项目有了一定认识，工作也顺手多了。现在实现自身转型，全靠这个项目。”郑光明畅谈对工作的感受。

自2017年7月以来，郑光明逐步涉足施工图设计。从初设、施工图开始，他就有意识地优化项目，尽最大可能做到完美，让人刮目相看。干线10条，每条至少画上两遍以上，有时因业主变化调整，要画上4遍之多。

虽然时间很紧，但现在自己画的设计图一遍比一遍好。画多了，也就磨出来了。每个细节都做出标记，如：定尺制作、转弯处理等，这是之前所不具备的。弯度定制处理不仅可以大大提高施工效率，还有助于节省成本。

大刘小刘：这个团队真不错

大刘，原名刘鹏刚；小刘，原名刘建国。顾名思义，大刘魁梧高大，是典型北方汉子；小刘个子不高，阳光机敏。之所以把他俩放在一起，主要是他们有太多相似。同是转型人员、年龄不相上下，家庭状况也相仿。

大刘性格直爽，有一说一。

“当时到现场是被‘骗’来的，说‘救火’只要半个月，到了一个多月也没动静，到如今也没有消息。2017年8月份到现场，从初步设计到施工图设计，尤其是中继泵站的方案，由于业主方没有工程建设经验，再加上银川地形复杂，地震断裂带较多，审批涉及国土、规划等多个部门，方案最终确定，都不知道改了多少版本。”刘鹏刚苦笑着说：“过程虽然艰辛但是我们的结果是完美的,从业主的排斥到最终的信任，项目组的每个人都付出了辛苦的劳动，真诚的服务。项目的顺利进行对于公司来说意义非常重大，所以每个人都会付出百分百的努力。在这个项目中学到的知识更是无价之宝，应该感谢公司的平台。”

刘鹏刚有两个孩子，老大上幼儿园小班，来现场时，二宝还不到一周岁。他爱人还在离包头50公里以外的地方工作，每天早出晚归。原以为只是半个月，临行前家里也没来得及做好安排。

“老人身体不好，接送不了孩子，只能请人帮忙。”说到这，一种心酸的感觉涌上刘鹏刚心头。“以前加班做项目也是常有的事，总是有时有晌，但这个项目却盼不到头。每次难熬的时候，我就对自己说，坚持坚持再坚持。”

放假一回家，刘鹏刚就要当好好先生。洗衣服、买菜、做饭、带孩子全流程一肩挑。“没有办法呀，自己长期不在家，家人也很辛苦，要好好表现表现，暖暖爱人心，替替轻。”刘鹏刚挠着头有些不好意思的说。

但问及现场饮食住宿条件时，刘鹏刚心直口快：“现在办公环境、住宿条件比刚来时好多了，就是吃饭不习惯，这里和包头口味不一样，不知道吃啥。”

“瘦了没？”笔者开玩笑的问他。

他拍着自己的肚皮说：“这里，没瘦下来。”

一时间，满屋子的欢乐。

小刘活泼开朗，乐观阳光。

“因为热爱供热这个行业，明白这项工作的意义，所以才能坚持下去。”刘建国这样说

“去年8月份到现场，负责51处大大小小的供热管网穿越工程设计，其中37处沟渠、10处道路、4处铁路。这里有不少汉代、唐代的历史遗产渠，属于世界灌溉工程遗产，这些沟渠穿越审批涉及管理部门多、级别高，沟通审批手续多，难度大。从现场踏勘、汇报、方案反复修改过程繁琐，每一个环节都得陪着，有时还免不了受人冷眼。”

好在，刘建国对这些并不在意，也没影响他的情绪。

但说到孩子爱人，刘建国满心愧疚。

去年的一个星期二，他接到爱人的电话，说孩子生病在住院。一听，电话那头的他慌了神，很着急。但周三到周五要去水利厅汇报工作走不开，他自己心里也非常着急。直到周六他才回家，那时孩子已经高烧住院一周了。

还有一次，连刘建国也不记得什么原因了，只知道爱人连续三天不理他、不接他电话。正好赶上事情办好，他才得空回去一趟。当爱人开门，看见手拿十朵玫瑰花的他，埋怨顿时化为乌有。

来现场，没有家庭牵绊，大家一心全扑在工作上了。

“在这个团队里，大家对技术没有保留，新人成长很快。我以前是做煤气柜的，对热力不懂。经过项目的锻炼，学到很多，出去交流也能说出四五六，有底气了。”刘鹏刚高兴的说。

“我从轧钢专业转型到供热，我很荣幸能参与到这个项目中，一路走来，收获很多。咱们团队氛围很好，谁有难事忙不过来，大家都主动担当帮忙，彼此照应。同时，在项目设计过程中，还得到了南京市政院在顶管和水工设计方面的鼎力支持，感谢他们。在银川工作的这段时间，我不仅使自己的专业技能得到了提升，而且向同事们学习到了很多东西……”刘建国细说着自己的变化。

每个人都是好样的

正在大家聊的兴致之时，门被推开了。

“石总好，刚到吧？”小伙子们纷纷站起来打招呼。

走进来的正是，城市供热事业部副总经理石佶超。

“我马上还要走，到业主那去汇报技术方案。”进屋之后，石佶超头也没抬的收拾完电脑包，又匆匆忙忙离开了。见面不到两分钟时间里，只留给笔者一个匆匆的背影。

“石总主要负责对外技术沟通。在现场大半年时间里，他常常是坐包头最晚一班火车，凌晨到达银川，在办公室稍作整理就去赶往现场汇报。一方面，他要顶住政府和业主的重重压力，凭借自己专业的技术和表达力，在汇报中一次次征服对方获得认可与肯定；另一方面还要兼顾团队建设，现场服务人员的工作负荷、生活起居、情绪波动。

“石总常常跟我们说，只有企业这艘大船扬帆远航，才能为家庭这艘小船遮风挡雨。只要大家拧成一股绳，就一定能克服一切困难。”在旁边一直低头不语，默默画图的高鑫说。

高鑫，2017年9月，从包钢设计院到包头院工作的。虽然，一直在包钢从事着供热工作，但这里工作状态却大不相同。

一来这儿，就给压实担子。对于刚刚进入华天工作的他来说，无形的压力骤升。

“我特别能理解他，一个新人刚到新单位还没熟悉，就远离家庭，来到这里工作。即使心里有想法，也不能说，只能深深埋在心里，很难排解苦闷。”一旁的郑光明接着所。

对于这些，高鑫说他都能挺过来，就是孩子小，特想他。

“每天晚上，怕影响别人工作，他们几个人就躲在办公室门口，每人拿着手机与孩子视频通话。”说这话时，泪水已浸润了王立文的眼眶。

这些典型代表只是银川供热项目的缩影。2016年1月初项目启动以来，在项目现场办公的有20多人。这里想说的事说不完，想说的人道不尽。

2016年2月4日，设计人员加班加点至凌晨完成预可行性研究，在除夕前一天通过电厂汇报。汇报之后，为了赶时间，大家连饭都没顾上吃，终于在除夕夜鞭炮声响起之前返回家中。

2016年大年初三，大家集中在办公室整理预可研的审查意见，准备可行性研究的编制。春节后上班第一天，按照业主的要求到达了银川现场，开始可研的编制工作。

2016年4月17日完成了可行性研究报告的编制，4月20日、5月12日，邀请相关专家对项目可研报告进行了两次审查，项目获得银川市政府的立项备案批复。

设计总师段宇由于连续的加班，心脏病倒在了现场。医院要求住院治疗，但是他治疗后取上药即返回现场继续工作。

设计总师崔旭东母亲突发疾病住院，他却坚守在设计现场，家里只有妻子一人还要护理瘫痪卧床十多年的岳父。2017年底，其岳父病情突然恶化住院，想见他一面，但此时正是项目决战突击的档口，直到老人去世也未能如愿。

中冶华天首席专家、银川供热项目技术总负责人刘智，也经常驻守银川指导专业优化方案的各个方面，对项目的经营和技术方案起到了决定性的作用，为创造长输大温差供热业绩奠定了坚实的基础。在项目方案论证的关键时期，他的岳母急病住院，等现场论证会开完赶回家里时，岳母已经去世。

……

在项目建设中，公司各级领导对项目给予了极大的关注和关怀。公司老领导康承业5次赶赴银川与宁夏自治区、银川市领导和华电宁夏分公司领导沟通推动工作，看望慰问一线员工。中冶华天副总经理、包头院总经理陈岩峰经常到银川指导工作，及时了解现场工作生活情况，今年他还在项目现场与大家共同度过元宵节。各级领导的关注和关怀极大地稳定和推进了项目，并鼓舞了所有现场设计人员。

当前，中冶华供热项目设计团队，正全力配合业主和施工单位抢抓工期，向着11月1日银川旧城区集中供热目标全力冲刺，以行动践行着公司“超越客户期望、实现共生共赢”的经营理念和“坚韧不拔 追求完美 勇攀高峰”企业精神，推高、放大着中冶供热品牌影响力。　（作者单位：中冶华天）