11月30日，经过参建员工三年多的艰辛努力，中国十九冶集团承建的台塑河静钢铁一号高炉按期实现全面建成目标，成为台塑越南河静钢铁投资案中首先实现阶段性全面建成目标的主体项目。为示道贺，12月2日，越南河静钢铁公司董事长兼总经理陈源成莅临现场视察系统建成情况，对项目如期建成表示祝贺；12月3日，台塑企业总管理处总经理王瑞瑜偕台湾总部及河静钢铁多方高层管理者到高炉现场视察，对项目如期完成建设目标给予高度评价；12月4日，台塑越南河静钢铁公司已退休的前总经理杨鸿志由台北启程亲临高炉现场视察，身临宏大的建设工地，这位老人情不自禁地说：“我们原来一直是看别人的高炉，今天我们终于看到了自己的高炉啊！”他数度与项目经理彭钟握手，反复强调“按期建成你们太不容易了”、“工程真的干得很漂亮啊”！

台塑河静钢铁厂由我国台湾地区台塑集团投资兴建，位于越南中北部河静省永安经济区，占地面积3318.72公顷。计划兴建6座高炉，设计年产钢坯2185万吨。台塑河静钢铁厂全部建成后，将成为东协自由贸易区内最大的钢铁厂，永安经济区也将成为又一个国际型的钢铁产业重镇。中国十九冶集团承建了台塑河静钢铁厂一期工程2座4350立方米高炉的全工艺系统，包括土建施工、材料采购、耐材砌筑、设备现场组装及安装、配管、配线、管道试压及清洗、单机和无负荷试车，配合业主及总包联动试车、烘炉、气密性试验、试运转和投产达标、保修等施工内容。

作为中国十九冶集团践行“走出去”战略、争当中冶集团世界级全天候冶金建设服务商第一方阵排头兵的基础项目，台塑高炉工程建设肩负着展示中冶形象的重大使命。建设伊始，项目就确立了“集中采购供应，作业专业分工”的策划方案，明确了“削足适履，前紧后稳”的指导思想，强化项目运营管控。

台塑高炉项目建设工程量为钢结构3.3万吨；混凝土16.5万立方米；机械配管8200吨；设备安装4万顿；耐材砌筑5.8万吨；线缆1809千米。如此庞大的工程项目，却置身于工业实力薄弱、自然条件恶劣、物资供给匮乏、属地劳工素质偏低、大型工业建设支撑力严重不足的环境中，建设的难度可想而知。更关键的是，整个施工过程的全部细节都要逐项应对台塑企业极度严苛的品质及安卫环要求，对中国十九冶集团而言，必须经历一个脱胎换骨的过程。基于此，“讲规矩、除陋习”成为了项目运营管理过程中的主要着力点。

面对严峻挑战，结合工程实际，中国十九冶集团逐步制定了各专业工序作业标准，如土建、钢结构、管道、电气等专业各工序作业“十准”、“十不准”；在安全管理上，建立了工序全覆盖的安全作业分析（JSA）、脚手架砼前专项检查会签流程、大型吊装会签管控流程、文明施工与消防结合管控流程、废弃物规范分类与处置等流程，有效杜绝重大恶性事故及环境污染事故的发生，树立了一流的海外形象。

参与台塑河静钢铁项目建设，既是艰难的挑战，更是重大的机遇。在建设过程中，中国十九冶集团以获取海外工程“鲁班奖”为目标，通过严格的流程管控，致力于提升冶金项目管理能力和施工技术水平。为切实适应台塑企业的管理要求，中国十九冶集团建立了各专业样板工程制度、宣贯交底制度、巡查督查管控制度、品质安全异常数据分析制度、收集工作证据制度等，让管理流程支撑起项目建设的运行，从根本上解决如何在全新、陌生、高端的平台上干项目和干好项目的问题。现场管理逐步从细节上严密盯守转向总体上布局管控，既体现了“完美结果”，也做到了“过程完美”。

高炉巍峨，雄姿英发。“西部铁军”发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神，秉承“诚实守信，同进共赢”的核心价值观，收获了业主的信任和尊重。开工至今，台塑一号高炉在进度、品质、安卫环管理等方面均处于河静钢铁项目各单元前列，成为中冶高炉建设的国际标杆，先后接待了多国经济使团、新日铁、JFE、越南国家部委及领导人等参观团体逾20次，树立了中冶集团全球最大最强最优冶金工程建设运营承包商的的良好国际形象。